中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：作為動(dòng)力電池領(lǐng)域的“后來者”，瑞浦能源緣何能夠迅速牽手廣汽集團(tuán)﹑廣新集團(tuán)？其背后的青山集團(tuán)又是何等來頭？攜重資入局的瑞浦能源能否成為動(dòng)力電池領(lǐng)域的賽道“黑馬”？

瑞浦能源，動(dòng)力電池賽道下一匹“黑馬”？

當(dāng)前，國內(nèi)動(dòng)力電池集中化態(tài)勢凸顯但排位格局未有定數(shù)，且國內(nèi)高端動(dòng)力電池始終處于供不應(yīng)求局面，激烈的賽道也讓極具潛質(zhì)的“黑馬”企業(yè)涌現(xiàn)。

2018年10月29日，青山集團(tuán)及旗下動(dòng)力電池公司瑞浦能源與廣汽集團(tuán)﹑廣新集團(tuán)簽署《合作備忘錄》。此次項(xiàng)目的合作，將覆蓋動(dòng)力電池及前段鎳鈷資源冶煉等環(huán)節(jié)，計(jì)劃總投資約120億元。

廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪、廣新集團(tuán)董事長黃平、青山集團(tuán)董事會(huì)主席項(xiàng)光達(dá)、瑞浦能源董事長曹輝等見證了本次簽約儀式。根據(jù)備忘錄，各方將整合各自所擁有的優(yōu)勢，在新能源領(lǐng)域打造從上游到下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)新能源汽車及動(dòng)力電池相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新升級(jí)。

資料顯示，瑞浦能源有限公司（下稱“瑞浦能源”）成立于2017年10月，隸屬于青山集團(tuán)。作為動(dòng)力電池領(lǐng)域的“后來者”，瑞浦能源緣何能夠迅速牽手廣汽集團(tuán)﹑廣新集團(tuán)？其背后的青山集團(tuán)又是何等來頭？攜重資入局的瑞浦能源能否成為動(dòng)力電池領(lǐng)域的賽道“黑馬”？

揭秘背后“金主”

說起瑞浦能源背后的實(shí)際控制人，青山集團(tuán)是一家頗具傳奇色彩的浙江省民營企業(yè)。創(chuàng)建于1992年的青山集團(tuán)，在經(jīng)歷短短20多年的快速發(fā)展后，其不銹鋼粗鋼產(chǎn)量已經(jīng)多年蟬聯(lián)全球第一，青山集團(tuán)目前也是全球最大的不銹鋼和鐵鎳生產(chǎn)商，以金屬鎳計(jì)量，2017年鎳產(chǎn)品產(chǎn)出量全球第二。其工業(yè)基地分布在中國、印度尼西亞、美國、印度、津巴布韋等世界各地。

其中，青山集團(tuán)下屬的印尼基地和津巴布韋基地是中國“一帶一路”戰(zhàn)略的合作典范之一，受到過國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度贊揚(yáng)。

2017年，青山集團(tuán)營業(yè)收入達(dá)到1615億元，位列2018年中國企業(yè)500強(qiáng)第110位、2018年中國民營企業(yè)500強(qiáng)第23位。2018年浙江省民營企業(yè)排名第3位，僅次于吉利控股和海量集團(tuán)。旗下位于福建寧德的青拓集團(tuán)是美國蘋果公司的一級(jí)供應(yīng)商，是寧德市最大的企業(yè)。

同年，瞄準(zhǔn)新能源市場的發(fā)展前景，青山集團(tuán)利用其豐富的紅土鎳礦資源優(yōu)勢快速進(jìn)軍。2018年10月投資17.3億元成立瑞浦能源，主要從事新能源汽車動(dòng)力電池和電網(wǎng)儲(chǔ)能電池的研發(fā)，生產(chǎn)和制造，并快速建立溫州生產(chǎn)基地和上海研發(fā)中心兩個(gè)基地。

2018年9月，青山集團(tuán)與格林美，邦普循環(huán)等企業(yè)在寧德福安簽署《關(guān)于建設(shè)印尼紅土鎳礦生產(chǎn)電池級(jí)鎳化學(xué)品項(xiàng)目的合資協(xié)議》。按照協(xié)議，各方將在印尼設(shè)立合資公司，合計(jì)投資7億元美金，開展鎳資源冶煉與深加工。

結(jié)合本次與廣汽、廣新在動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈的合作，青山集團(tuán)打造具有世界競爭力的新能源動(dòng)力電池及鎳鈷原材料供應(yīng)體系、建設(shè)世界先進(jìn)的動(dòng)力電池及原材料生產(chǎn)基地的雄心、決心和信心一覽無遺。

借力青山“閃電”成長

作為青山集團(tuán)在新能源領(lǐng)域開疆?dāng)U土的核心平臺(tái)，瑞浦能源在國內(nèi)動(dòng)力電池行業(yè)的表現(xiàn)可謂異常顯眼。

2017年10月公司注冊，12月拍得溫州市龍灣空港新區(qū)380畝土地，當(dāng)月進(jìn)場動(dòng)工，2018年5月實(shí)現(xiàn)一期近10萬平廠房封頂，7月初啟動(dòng)設(shè)備進(jìn)場，10月中旬一期3GWH動(dòng)力電池產(chǎn)線已進(jìn)入小批量試產(chǎn)階段。而此次與廣汽的合作預(yù)示著其動(dòng)力電池產(chǎn)品即將快速進(jìn)入國內(nèi)主流市場。

在業(yè)界看來，瑞浦能源展現(xiàn)出了“閃電”般的成長速度。而對(duì)于青山集團(tuán)來說，這就是常態(tài)，其許多海外項(xiàng)目都是要求當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效。

根植于青山集團(tuán)低調(diào)﹑廉潔﹑高效的企業(yè)文化，瑞浦能源在設(shè)備采購方面制定了當(dāng)天投標(biāo)﹑當(dāng)天開標(biāo)﹑當(dāng)天評(píng)標(biāo)﹑當(dāng)天公示的流程，不僅高效，而且實(shí)現(xiàn)了設(shè)備采購價(jià)格的公開透明和極高性價(jià)比。同樣，因?yàn)榍嗌降膶I(yè)及規(guī)模化優(yōu)勢，瑞浦能源整體廠房建設(shè)成本也極具優(yōu)勢。

依托青山集團(tuán)的強(qiáng)大資本實(shí)力和豐富資源，瑞浦能源更是在出生時(shí)就具有一定的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)及原材料成本優(yōu)勢。

對(duì)于為何選擇在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)入新能源領(lǐng)域，瑞浦能源相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司選擇在動(dòng)力電池自動(dòng)化設(shè)備、技術(shù)及市場趨于成熟時(shí)突然發(fā)力進(jìn)入，無疑是在成本及規(guī)模方面擁有后發(fā)優(yōu)勢。

“最重要的是，公司混搭的技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)快速融合，極強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力是我們最核心的競爭力，原創(chuàng)的高一致卷芯設(shè)計(jì)技術(shù)更是讓我們看到了顛覆行業(yè)格局的趨勢。”上述負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。

目前，瑞浦能源3GWh動(dòng)力電池產(chǎn)線已經(jīng)進(jìn)入小批量試產(chǎn)階段，計(jì)劃2018年12月正式投產(chǎn)。研發(fā)辦公樓與宿舍樓即將完成建筑封頂。二期占地231畝新增5GWH動(dòng)力電池產(chǎn)能，預(yù)計(jì)2020年建成投產(chǎn)。

瑞浦能源的實(shí)力與底氣

事實(shí)上，除了依托青山集團(tuán)，瑞浦能源本身也具備足夠的競爭底氣與實(shí)力。

在研發(fā)團(tuán)隊(duì)方面，瑞浦能源公司董事長曹輝是國內(nèi)最早研發(fā)鋰離子電池的一代人，具有近20年鋰離子電池材料、電芯及系統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

在曹輝帶領(lǐng)下，瑞浦能源的電芯研發(fā)團(tuán)隊(duì)集結(jié)了一批來自主流的電池廠及各重點(diǎn)高校的高端技術(shù)研發(fā)型人才，系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組成則源于整車企業(yè)團(tuán)隊(duì)與電池專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的結(jié)合。

“不同團(tuán)隊(duì)的頭腦風(fēng)暴，也給瑞浦能源帶來了新的技術(shù)突破。該技術(shù)有望在同樣體積內(nèi)實(shí)現(xiàn)更高的電池能量。”瑞浦能源相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司的電芯設(shè)計(jì)，突破了傳統(tǒng)全極耳模式及多極耳模切設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)、工藝及設(shè)備的綜合改進(jìn)，原創(chuàng)設(shè)計(jì)了更安全、一致性更高的卷芯。

據(jù)了解，瑞浦能源目前的產(chǎn)品系列主要有39148、79148、54173及71173四種方形電池，適用于動(dòng)力與儲(chǔ)能領(lǐng)域。

在生產(chǎn)制造方面，瑞浦能源致力于打造行業(yè)內(nèi)高一致性且最具性價(jià)比的動(dòng)力/儲(chǔ)能電池，生產(chǎn)工藝過程以“智能制造”和“數(shù)字化管控”為核心理念，通過對(duì)設(shè)備、人員、物流、環(huán)境和信息等多因素的有機(jī)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精益化、設(shè)備自動(dòng)化、管理信息化、人員高效化的目的。

一方面，公司從前段上料混料系統(tǒng)到后段模組裝配及系統(tǒng)集成，全部采用全自動(dòng)化高端生產(chǎn)設(shè)備。另一方面，公司采用全自動(dòng)物流線、AGV自動(dòng)導(dǎo)引車及智能調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物料、半成品及成品之間的自動(dòng)輸送，完成物料與設(shè)備間的智能化有機(jī)結(jié)合和無縫銜接。

全過程以制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）為智能制造核心，從計(jì)劃調(diào)度、過程協(xié)同、設(shè)備智控、資源配置、質(zhì)量管控、信息決策等方面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管控，全面打造自動(dòng)化、數(shù)字化智能工廠。

對(duì)于正處于快速成長期的瑞浦能源而言，有青山集團(tuán)給予資本、產(chǎn)業(yè)鏈資源支持，多樣化研發(fā)團(tuán)隊(duì)給予創(chuàng)新技術(shù)支撐，智能制造自動(dòng)化產(chǎn)線給予規(guī)模化產(chǎn)能和高品質(zhì)電池產(chǎn)品保證。隨著電芯/系統(tǒng)整線設(shè)計(jì)能力不斷增強(qiáng)，上下游帶動(dòng)產(chǎn)品成本優(yōu)勢與日俱增，瑞浦能源或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)內(nèi)不容忽視的“黑馬”。