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鋰電行業(yè)PACK企業(yè)生存現(xiàn)狀介紹

鉅大鋰電  |  點(diǎn)擊量:0  |  2019年01月07日  

動(dòng)力電池從生產(chǎn)到應(yīng)用于新能源汽車,有個(gè)核心的環(huán)節(jié)——PACK成組。無(wú)論哪種類型的動(dòng)力電池單體,都必須經(jīng)過(guò)PACK成組、檢驗(yàn)合格之后,最終才能使用于新能源汽車上。


然而目前,行業(yè)內(nèi)并未對(duì)各家新能源車企所使用的動(dòng)力電池及電池模組標(biāo)準(zhǔn)定型,所以據(jù)了解,不同的汽車廠商幾乎都沒(méi)有采用相同的模組和生產(chǎn)工藝。


這不僅導(dǎo)致動(dòng)力電池面臨眾多規(guī)格體系不兼容的尷尬,迥異的電池規(guī)格及生產(chǎn)工藝也制約著企業(yè)的生產(chǎn)效率,無(wú)法有效地提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能。同時(shí),也對(duì)電池生產(chǎn)所需的自動(dòng)化產(chǎn)線設(shè)計(jì)提出了更高、更多的要求。


并不專業(yè)的PACK現(xiàn)狀


去年九月,工信部出臺(tái)《鋰離子電池行業(yè)規(guī)范條件》,在關(guān)于生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)中要求“企業(yè)應(yīng)采取工藝先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、安全穩(wěn)定、自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)工藝和設(shè)備”。這就意味著,政策對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)線設(shè)計(jì)提出了更高要求。然而由于模組不固定,電芯、殼體、匯流連接片、BMS系統(tǒng)等均可能發(fā)生變化,因此生產(chǎn)線的兼容性就顯得尤其重要。


現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池PACK水平差距懸殊,行業(yè)內(nèi)真正能夠滿足下游整車廠商需求的優(yōu)質(zhì)PACK廠商寥寥無(wú)幾,這就導(dǎo)致一些技術(shù)能力強(qiáng)、設(shè)計(jì)方案優(yōu)秀、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的自動(dòng)化集成商深受鋰電生產(chǎn)企業(yè)的青睞。


而據(jù)了解,目前PACK領(lǐng)域做得比較有影響力的有普萊德、欣旺達(dá)、德賽電池、北京愛(ài)思開(kāi)、上海捷新、歐鵬巴赫等。


從目前情況來(lái)看,我國(guó)電池PACK技術(shù)總體由三類主體實(shí)施:電芯制造企業(yè),整車制造企業(yè)和第三方獨(dú)立或合資的專業(yè)PACK公司。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),60-70%的PACK是由電芯企業(yè)完成(客車領(lǐng)域應(yīng)該幾乎達(dá)到100%),10-20%是由整車企業(yè)完成,20%是由第三方完成的。


其中,電芯企業(yè)涉足PACK的主要包括國(guó)軒高科、天津力神、寧德時(shí)代新能源、沃特瑪?shù)入娦酒髽I(yè);整車企業(yè)做PACK的代表企業(yè)有比亞迪、江淮汽車等;專業(yè)的PACK企業(yè)主要有欣旺達(dá)、德賽、普萊斯、上海捷新等。


某PACK企業(yè)高管認(rèn)為,目前專業(yè)做動(dòng)力電池PACK的廠商就像“三明治”一樣面臨著雙層夾擊。首先,面臨資金和技術(shù)的壓迫,動(dòng)力電池系統(tǒng)PACK需要大量成熟技術(shù)的相互交叉與協(xié)作,加上這一路下來(lái)的投資很大,面臨的壓力和風(fēng)險(xiǎn)巨大。其次,是來(lái)自電芯企業(yè)和整車廠的擠壓,電芯及整車企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部消化,在整個(gè)PACK領(lǐng)域占盡了優(yōu)勢(shì)。


而談到大家在動(dòng)力電池PACK方面的技術(shù)協(xié)作,上述高管補(bǔ)充到,在電池管理系統(tǒng)的定制化開(kāi)發(fā)技術(shù)、熱管理技術(shù)、電流控制和檢測(cè)技術(shù)、模組拼裝設(shè)計(jì)技術(shù)、鋁合金動(dòng)力電池外箱鑄造技術(shù)、計(jì)算機(jī)虛擬開(kāi)發(fā)技術(shù)等上面均需要熟練的進(jìn)行協(xié)調(diào)和操作。所有這些,不是某家企業(yè)可以單獨(dú)完成的,目前協(xié)作的深度和廣度還有待加強(qiáng)。


不過(guò),有人對(duì)此觀點(diǎn)也持反對(duì)的態(tài)度,“動(dòng)力電池整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化的細(xì)致分工正逐漸的明朗化,未來(lái)專業(yè)的動(dòng)力電池系統(tǒng)PACK廠商或?qū)⒄紦?jù)更大的市場(chǎng)份額,肯定會(huì)突破目前20%的占比”。


PACK誰(shuí)做比較合適?


據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)專家預(yù)測(cè),今年整年新能源汽車預(yù)計(jì)銷售可以達(dá)到70萬(wàn)輛,對(duì)應(yīng)的動(dòng)力電池需求將達(dá)到30Gwh。預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)新能源車市場(chǎng)將達(dá)到145萬(wàn)輛,對(duì)應(yīng)的鋰電池需求量將突破60Gwh。


以2.5元/Wh的電池均價(jià)來(lái)估算,國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池(包含PACK)市場(chǎng)總產(chǎn)值目前在750億元左右。可以預(yù)見(jiàn),國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池市場(chǎng)需求飆升,無(wú)疑也是給PACK企業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)空間,將會(huì)成為設(shè)備領(lǐng)域未來(lái)重要的角力場(chǎng)。


此前,長(zhǎng)信科技7.7億元增資比克動(dòng)力電芯及PACK資產(chǎn),東方精工47億高價(jià)估值收購(gòu)普萊德就是最好的佐證。


在做PACK的初衷上,電芯企業(yè)和整車企業(yè)相比于專業(yè)PACK企業(yè)的不同之處在于,電芯企業(yè)和整車企業(yè)是想通過(guò)掌握BMS和PACK技術(shù),利用規(guī)?;档统杀尽M瑫r(shí)也可以避免過(guò)度的依賴專業(yè)的PACK企業(yè)。


除此之外,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,PACK及BMS在保障電池安全方面的作用無(wú)可替代。所以整車企業(yè)和電芯企業(yè)做PACK的“隱形原因”是新能源車安全性能要求越來(lái)越高,自己掌握PACK和BMS系統(tǒng),可以避免今后在安全問(wèn)題上導(dǎo)致“扯皮”。


然而,動(dòng)力電池系統(tǒng)PACK對(duì)于技術(shù)和資金需求非常高,目前一條年產(chǎn)一萬(wàn)套電池包的PACK生產(chǎn)線,所需生產(chǎn)設(shè)備資金2000-5000萬(wàn)元之間,倘若電芯企業(yè)和整車廠完全自行生產(chǎn)很有可能失去成本優(yōu)勢(shì)。


因此,PACK交由更專業(yè)的PACK企業(yè)來(lái)做,在成本控制上會(huì)比較合理。但PACK企業(yè)要想生存,除了要掌握PACK核心技術(shù),更需要為客戶提供完善的PACK解決方案,同時(shí)建立起售前、售中、售后的服務(wù)體系,以消除客戶的后顧之憂。


PACK企業(yè)生存之道


“PACK的技術(shù)難點(diǎn)在于結(jié)構(gòu)、熱管理、防護(hù)等級(jí)等問(wèn)題上,大的方向分兩個(gè)方面:一是BMS技術(shù),主要體現(xiàn)在我們需要根據(jù)車廠客戶特定車型的具體需求進(jìn)行BMS研發(fā);二是PACK的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),整車廠對(duì)PACK的體積、重量、熱管理和密封性要求都比較高?!绷置鞅硎尽?/p>


可想而知,PACK企業(yè)想要分享新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利,就必然要依靠比電池生產(chǎn)企業(yè)、整車企業(yè)更專業(yè)的技術(shù)及更好的成本控制能力,以及更專業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)與整車廠的穩(wěn)定的合作,好在PACK企業(yè)對(duì)動(dòng)力電池系統(tǒng)定制化需求的理解能力較強(qiáng)。


這是因?yàn)?,?dòng)力電池PACK從立項(xiàng)到銷售出去周期比較長(zhǎng),其需要根據(jù)車廠特定車型的具體需求,進(jìn)行立項(xiàng)-方案設(shè)計(jì)-內(nèi)部試制-樣品測(cè)試-聯(lián)調(diào)聯(lián)試-國(guó)標(biāo)認(rèn)證-產(chǎn)品定型-向工信部交申請(qǐng)-工信部審查-工信部發(fā)布公告等,這也導(dǎo)致PACK領(lǐng)域的進(jìn)入門檻高。


由于進(jìn)入門檻高,PACK廠商的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)相對(duì)穩(wěn)定,但是隨著產(chǎn)業(yè)鏈各自之間不斷的“聯(lián)姻”,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也呈現(xiàn)出新的態(tài)勢(shì)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合不僅鞏固了各自優(yōu)勢(shì)地位,還能實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果,這也是為什么目前動(dòng)力電池PACK行業(yè)流行“兼并購(gòu)”的原因之一。


業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來(lái)PACK企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須淘汰掉傳統(tǒng)的裝配工藝及生產(chǎn)方式,因?yàn)殡姵氐闹饕蛻粽囍圃炱髽I(yè)永遠(yuǎn)不變的要求就是更安全、更可高靠性和一致性。自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)方式,或?qū)⒊蔀檐嚻罂剂縋ACK企業(yè)的重要指標(biāo)。


因此自2015年起,為了提升生產(chǎn)效率,降低成本,已經(jīng)有一些實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)開(kāi)始逐步選用全自動(dòng)化的PACK產(chǎn)線。


業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力和資金扶持,PACK企業(yè)才能有效的開(kāi)拓市場(chǎng)。同時(shí)PACK廠商需要不斷增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)實(shí)力、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的自動(dòng)化。同時(shí)還要鞏固好自己的BMS團(tuán)隊(duì),為客戶提供整套合理的解決方案。


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